瀘州市納溪區護國鎮梅嶺村
因都種植“納溪特早茶”，為實(shí)現產(chǎn)業(yè)集成優(yōu)勢，在本輪改革中，原梅嶺村、原應石村、原玉龍村、原長(cháng)坡村、原雙才村、原農民村等6個(gè)村合并為梅嶺村。新村占地46.02平方公里，人口1.1萬(wàn)余人，標準茶園突破5萬(wàn)余畝，成為瀘州市納溪區第一大村。目前，梅嶺村以黨建引領(lǐng)鄉村振興、基層治理，進(jìn)一步提升服務(wù)效能，加快茶產(chǎn)業(yè)資源整合，一個(gè)特大特優(yōu)特新產(chǎn)業(yè)新村呼之欲出。
本報記者 蘭楠
“寶寶們，現在我泡的茶就是黃金芽……”“喲喂，這個(gè)‘寶寶們’，我一個(gè)老頭子喊不出口哦。”“歐大爺，直播里面都是這么喊的。”
近日，一場(chǎng)電商直播培訓在瀘州市納溪區護國鎮梅嶺村黨群服務(wù)中心舉行。作為原梅嶺村電商直播第一人，曾靜正手把手教原雙才村村民歐志勇如何直播賣(mài)貨?，F在，他們都有一個(gè)統一的身份——新梅嶺人。
改革行不行，群眾說(shuō)了算。“六合一”后，梅嶺村怎么樣?8月24日至25日，記者走進(jìn)此地調查。
群眾辦事方不方便?
設便民服務(wù)點(diǎn)
村干部提供代辦領(lǐng)辦服務(wù)
“六合一”后，梅嶺村變大了，占地46.02平方公里。
面積如此大的新村面臨的第一個(gè)問(wèn)題是融合。“我們的秘訣是黨建引領(lǐng)。”梅嶺村臨時(shí)黨委書(shū)記、村委會(huì )主任陳超華表示，改革前6個(gè)村黨支部聯(lián)合成立茶鄉梅嶺產(chǎn)業(yè)黨委開(kāi)展黨建活動(dòng)，改革后成立村臨時(shí)黨委、村民委員會(huì )就順理成章了。
合村后，村上如何進(jìn)行統一管理?7月16日，梅嶺村召開(kāi)全體村民代表大會(huì )，通過(guò)了新的村規民約。“新的村規民約吸納了之前6個(gè)村村規民約的精華，還增加了環(huán)境保護、森林防火等內容。”陳超華說(shuō)，這些都是村民自己討論出來(lái)的。此外，村里還建起“當家人”微信群，及時(shí)進(jìn)行村務(wù)公開(kāi)，聽(tīng)取村民意見(jiàn)建議。
“便民服務(wù)中心設在哪里?”村民關(guān)注的這一話(huà)題背后，是改革中一系列村級資源如何整合的問(wèn)題。陳超華告訴記者，便民服務(wù)中心最終選址在原應石村集市旁，“這里交通便利，是以前6個(gè)村共同趕集的地方，村民趕場(chǎng)天就能把事辦了。”
梅嶺村還健全便民服務(wù)點(diǎn)制度和村級民事代辦制度，原梅嶺村、原農民村、原長(cháng)坡村、原雙才村的4個(gè)辦公場(chǎng)地作為便民服務(wù)點(diǎn)繼續保留，安排村干部輪崗提供代辦領(lǐng)辦服務(wù)。
治安狀況放不放心?
APP上實(shí)時(shí)監控
家里地頭情況一目了然
采訪(fǎng)中，記者一提到平安鄉村，村民頓時(shí)來(lái)了勁，紛紛拿出手機向記者展示“高科技”。“你看這是我家大門(mén)，這是門(mén)口的農田。”村民朱春通過(guò)APP實(shí)時(shí)監控家中情況。
近年來(lái)，納溪區針對農村地區普遍存在外出務(wù)工人員多、空巢老人多、留守婦女兒童多的現狀，啟動(dòng)實(shí)施了“慧眼工程”，采取“政府+企業(yè)+群眾”建設模式，引導村民在房前屋后、家庭農場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)基地等區域安裝視頻防控系統，梅嶺村是其中的受益者。目前，納溪區安裝“慧眼工程”15331戶(hù)，探頭18061個(gè)，產(chǎn)業(yè)基地實(shí)現全覆蓋。
借助“慧眼工程”實(shí)時(shí)監控、對講等功能，外出人員可實(shí)時(shí)了解留守老人、留守兒童的生活狀況，開(kāi)展親情互動(dòng)。村民王佳琴長(cháng)期外出打工，家中年邁的父母讓她放心不下。自安裝“慧眼工程”后，她可隨時(shí)通過(guò)APP看到父母在家生活狀況，“這下可以安心在外打工了。”
產(chǎn)業(yè)服務(wù)到不到位?
打造集中交易市場(chǎng)
村民不用背著(zhù)茶葉四處跑
翠綠的青山、綿延的茶林、新鮮的空氣，初秋時(shí)節行走在梅嶺村，入眼之處無(wú)不訴說(shuō)著(zhù)這是一個(gè)由茶而生的新村。而大力發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)也是梅嶺村村民如今最大的訴求。
目前，梅嶺村正加快茶產(chǎn)業(yè)資源整合，現有10個(gè)茶葉專(zhuān)業(yè)合作社、5家規模茶葉加工廠(chǎng)、24個(gè)家庭作坊變“各自為戰”為“集群作戰”，整體建設梅嶺茶產(chǎn)業(yè)核心示范區。“村里為企業(yè)提供一條龍的保障服務(wù)。”四川鳳嶺茶業(yè)有限責任公司負責人楊曉蘭認為，其中最值得點(diǎn)贊的是梅嶺茶葉鮮葉交易市場(chǎng)的建設。
“以前6個(gè)村有5家茶葉加工廠(chǎng)，各有各的茶葉收購點(diǎn)。村民都希望自家茶葉賣(mài)高價(jià)，往往要跑完5個(gè)收購點(diǎn)再確定將茶葉賣(mài)給誰(shuí)。”楊曉蘭說(shuō)，而現在，村里正在打造集中的茶葉交易市場(chǎng)，所有茶企全部入駐，村民再也不用背著(zhù)茶葉四處奔波了。
“未來(lái)村里的主要道路全部拓寬成8米的旅游道路，整體打造6萬(wàn)畝標準茶園，大力發(fā)展茶文化旅游，建成年產(chǎn)值15億元的特色產(chǎn)業(yè)村。”談到未來(lái)的發(fā)展，陳超華信心滿(mǎn)滿(mǎn)。
【專(zhuān)家說(shuō)】
“后半篇文章”要重點(diǎn)關(guān)注群眾獲得感
中共四川省委黨校副教授、法學(xué)專(zhuān)家鄭妮：梅嶺村是我省村級建制調整改革中互融互惠的典型。“集群作戰”是梅嶺村資源快速整合的有效秘訣。同時(shí)，在治理中注重把自治、德治與法治相結合，把軟件與硬件相結合，也推動(dòng)了現代化鄉村治理體系的形成。
四川省社會(huì )科學(xué)院教授、社會(huì )學(xué)家胡光偉：村級建制調整改革調整的不僅是區劃，還涉及產(chǎn)業(yè)發(fā)展、公共服務(wù)、基層治理等內容，自始至終最應該關(guān)注的還是人的問(wèn)題。“后半篇文章”中應以更加優(yōu)惠的政策、更加寬松的環(huán)境、更加靈活的方式、更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展村民的群眾基礎、法治基礎和情感基礎，實(shí)實(shí)在在地提升群眾的獲得感。
來(lái)源：四川日報
