陳蓉，作為醒世茶業(yè)的掌舵人，在今年5月第二屆國際茶博會(huì )論壇上，堅定并充滿(mǎn)希望地指明了醒世茶業(yè)的發(fā)展方向，表達了自己作為企業(yè)家的一個(gè)夢(mèng)，那就是把醒世茶業(yè)做大做強，做成百年茶企。
最初的夢(mèng)想-讓窮山里的鄉親過(guò)上好日子
2000年，在外闖蕩15年的陳蓉、陳永亮姐弟帶著(zhù)2000萬(wàn)現金和夢(mèng)想回到家鄉筠連。目標很明確，發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)。有人懷疑地說(shuō)，當年2000萬(wàn)可以在筠連縣買(mǎi)下10個(gè)小煤礦，為什么她們放著(zhù)“金礦”不要，要去投資茶業(yè)?
質(zhì)疑的人們想不通，因為他們不知道，生長(cháng)在大山里的陳蓉姐弟，小時(shí)候因為家窮，兄弟姊妹眾多，幾乎連學(xué)都上不起。每到清明時(shí)節，陳蓉就上山采茶，將采來(lái)的茶葉賣(mài)給村里的加工廠(chǎng)，以湊學(xué)費。從小學(xué)到高中，從未間斷。因此，茶葉于陳蓉，有著(zhù)莫大的恩德，而陳蓉與茶葉，有著(zhù)極深的緣分。
1985年，18歲的陳蓉懷揣著(zhù)借來(lái)的5000元錢(qián)，踏上了前往西北尋夢(mèng)的列車(chē)。最初的夢(mèng)想，是掙些錢(qián)后，回鄉發(fā)展，讓窮山里的父老鄉親過(guò)上好日子。幾年間，陳蓉擺地攤，拉板車(chē)，足跡遍布陜西寶雞、寧夏銀川、甘肅嘉峪關(guān)、新疆哈密……因為心中有夢(mèng)想，再苦再難，陳蓉也咬牙苦撐，絕不放棄。
板車(chē)的轱轆最終永遠停留在了西北，拉板車(chē)做生意的經(jīng)歷給予了陳蓉堅韌不拔、永不放棄的執著(zhù)，還有商人獨有的敏銳嗅覺(jué)。幾年之后，她在江浙一帶找到了屬于自己的天地，終于將落腳之處安放在浙江柯橋。
摸爬滾打10年，陳蓉終于擁有了夢(mèng)寐以求的大公司、大工廠(chǎng)，大別墅、以及許多間位于城中心的商鋪。蛋糕剛剛做好，正是做大做強的時(shí)候，然而此時(shí)，陳蓉卻做出了一個(gè)令所有人愕然的決定，結束江浙的紡織生意，回家種茶辦茶廠(chǎng)。
沒(méi)有人知道，這些年，陳蓉一直在默默地打拼，但無(wú)論是身處在拉板車(chē)的艱辛里，還是紡織商海的沉浮中，陳蓉從未忘記過(guò)最初的夢(mèng)想-讓窮山里的鄉親們都過(guò)上好日子。
夢(mèng)想兩度折翼-掌舵人外出打工為員工發(fā)薪水
2000年，陳蓉姐弟倆以股份制的方式組建了醒世茶業(yè)，建起了萬(wàn)畝苦丁茶基地。
2003年，醒世進(jìn)軍成都開(kāi)拓市場(chǎng)。然而一場(chǎng)非典從天而降，僅僅強撐了一個(gè)月，前期投入的幾百萬(wàn)元全部打了水漂。以董事長(cháng)陳永亮為首的大部分高層和骨干紛紛辭職。一時(shí)間，公司瀕危。
所有人都勸陳蓉放棄，然而陳蓉不能，她從未忘記最初的夢(mèng)想。為了放不下的夢(mèng)想，為了與醒世同呼吸共命運的茶農和員工，陳蓉必須也只能選擇繼續。
可是如何繼續是個(gè)大問(wèn)題。
員工每月的工資拿什么來(lái)發(fā)?茶農的茶錢(qián)拿什么來(lái)付?
萬(wàn)般無(wú)奈之際，陳蓉再次遠走柯橋，5個(gè)月后，陳蓉回來(lái)了，用她在柯橋打工掙來(lái)的錢(qián)，給員工發(fā)薪水，即使在最艱難的時(shí)候，陳蓉也沒(méi)有拖欠過(guò)茶農一分錢(qián)茶葉款。
艱難的努力過(guò)后，醒世撐到了市場(chǎng)回暖。2004年上半年，苦丁茶市場(chǎng)欣欣向榮，在全國也有了很大的名氣。然而此時(shí)，一則央視《焦點(diǎn)訪(fǎng)談》的筠連茶農摻假的報道幾乎將整個(gè)筠連苦丁茶產(chǎn)業(yè)打入了冰窖。堅持做良心茶的醒世，在這波沖擊中遭到了最致命的一擊。
陳蓉依然沒(méi)有絕望。在一位至交好友的幫助下，她籌措資金搞起了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。用賣(mài)房得到的利潤償清了醒世全部負債后，又回歸茶業(yè)。
很多人為她感到惋惜，在房地產(chǎn)市場(chǎng)最好的時(shí)候，她頭也不回地離開(kāi)，一點(diǎn)留戀都沒(méi)有。
借東風(fēng)重新起航-百年茶企承載夢(mèng)想起航
有時(shí)候，彎腰并不代表失敗，而是為了調整姿勢站得更直。
度過(guò)了2004年的大難關(guān)之后，陳蓉重新審視公司的運營(yíng)模式和未來(lái)方向。她反復在思考，醒世茶業(yè)的路究竟在何方?
戰略調整是必須的。2005年，陳蓉決定實(shí)施三大轉移戰略：由基地建設向市場(chǎng)拓展轉移;由散茶供應商向品牌銷(xiāo)售轉移;由苦丁茶向紅茶轉移。
醒世茶業(yè)的前身——筠連茶廠(chǎng)的輝煌歷史中，1959年為毛主席送茶的一段往事，讓陳蓉找到了突破點(diǎn)。她決定從黃金白露芽茶開(kāi)始，重振川紅工夫。研制的過(guò)程，充滿(mǎn)艱辛。技術(shù)總監劉一平至今仍記憶猶新，2007年，光報廢的嫩芽就有好幾千斤。經(jīng)過(guò)近兩年的努力，黃金白露成功上市，并四次蟬聯(lián)國際金獎，轟動(dòng)了茶葉界。
2013年7月5日，位于筠連海瀛的農產(chǎn)品工業(yè)園區內，占地38畝的醒世茶業(yè)新廠(chǎng)揭牌開(kāi)工。嶄新的醒世一派欣欣向榮。
最初的夢(mèng)想從未被遺忘。醒世人把夢(mèng)想分解為愿景，譬如打造四川紅茶第一品牌，打造中國小葉苦丁第一品牌;譬如幫助茶農持續穩定增收，幫助員工實(shí)現夢(mèng)想……愿景又細分成了一個(gè)又一個(gè)觸手可及的目標。而所有的目標、愿景和夢(mèng)想又都集于同一艘大船，那就是——打造百年茶企。
百舸爭流千帆競，眾人劃槳開(kāi)大船。百年茶企這個(gè)大大的夢(mèng)想承載了醒世人所有的夢(mèng)想和愿望。無(wú)論是最初的夢(mèng)想，還是最終的夢(mèng)想，在執著(zhù)的醒世人努力下，醒世人相信，所有的夢(mèng)想，全部都會(huì )到達!
