“茶產(chǎn)業(yè)是雷山縣的綠色產(chǎn)業(yè)品牌，我們致力于打造‘貴州茶葉大縣’，讓茶成為群眾增收的致富產(chǎn)業(yè)、鄉村振興的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。”省人大代表、雷山縣人大常委會(huì )主任劉光信說(shuō)。
得益于得天獨厚的自然條件，雷山縣擁有茶葉種植面積16.24萬(wàn)畝，茶產(chǎn)業(yè)覆蓋全縣8個(gè)鄉(鎮)132個(gè)村，全縣茶農達1.8萬(wàn)戶(hù)7.8萬(wàn)余人。
自1996年在雷山參加工作至今，劉光信目賭全縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷程。當選雷山縣人大委員會(huì )主任以來(lái)，如何發(fā)揮人大職能作用，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)在市場(chǎng)經(jīng)濟大潮下發(fā)展越來(lái)越好，是劉光信一直在思考的問(wèn)題。
“我們多次組織到茶葉基地進(jìn)行實(shí)地調研，發(fā)現茶產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過(guò)程中由于農戶(hù)自身能力有限，籌集資金難，投入能力弱，水、電、路和廠(chǎng)房、設備等基礎設施建設未能有效跟進(jìn)，導致茶葉基地后續建設管理水平不高，畝產(chǎn)較低。”劉光信說(shuō)。
從市場(chǎng)主體看，多數茶企仍是“小作坊”家庭式生產(chǎn)，輻射帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力不強，延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條發(fā)展不明顯，加工企業(yè)弱、小、散、亂沒(méi)有得到有效的改變，導致茶葉品牌雜亂、單打獨斗、自闖市場(chǎng)和同類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格不統一。
破解發(fā)展瓶頸，首先要開(kāi)展扎實(shí)的調查研究，找到阻礙茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“梗”在哪兒。劉光信多次走訪(fǎng)茶葉種植大戶(hù)、茶業(yè)企業(yè)，和一線(xiàn)的種植群眾和企業(yè)負責人交流。
“我們調研之后，找出解決問(wèn)題的辦法措施并形成可行性報告，給縣委、縣政府提出科學(xué)合理的意見(jiàn)建議，為全縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展決策部署提供第一手資料，促使全縣對發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)進(jìn)行精準定位。”劉光信說(shuō)。
茶產(chǎn)業(yè)要發(fā)展好，必須在市場(chǎng)中經(jīng)受住考驗。
2019年以來(lái)，省農村產(chǎn)業(yè)革命茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導小組多次到雷山調研茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，協(xié)調爭取到資金500萬(wàn)元用于雷山縣7家茶葉企業(yè)標準茶葉加工廠(chǎng)房建設，增強了雷山茶產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競爭力。
2020年，雷山縣組建茶葉工作專(zhuān)班，劉光信作為牽頭領(lǐng)導，主抓全縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。
劉光信想到了“茶文旅”融合發(fā)展思路，“以旅促茶、茶旅互動(dòng)”，將茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展與雷山苗族文化傳承相融合，講好雷山茶故事，讓每一位品茶者通過(guò)茶葉能夠觸摸雷山文化，感知雷山發(fā)展。
借助西江千戶(hù)苗寨旅游品牌資源，打開(kāi)茶產(chǎn)品銷(xiāo)售窗口，增加銷(xiāo)售量。“五一”“十一”雙黃金周期間，組織縣內龍頭企業(yè)在西江千戶(hù)苗寨景區開(kāi)展品茗活動(dòng)，讓四面八方游客領(lǐng)略到雷山的茶韻和優(yōu)質(zhì)品質(zhì)，促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。
打響雷山茶業(yè)品牌，劉光信充分利用新媒體、網(wǎng)紅大咖等宣傳帶動(dòng)，加強消費引導，“雷山銀球茶”“雷公山清明茶”等公共品牌贏(yíng)得消費者認可。“我們邀請貴州電視臺知名主持人景偉健、馬艷玲、李勝康等網(wǎng)紅在線(xiàn)直播推廣，與故宮文創(chuàng )、抖音、網(wǎng)易嚴選、娃哈哈等合作，極大地提升了雷山茶葉的品牌美譽(yù)度、附加值。”劉光信說(shuō)。
2020年上半年，雷山縣茶產(chǎn)量3596噸，產(chǎn)品產(chǎn)值為5.39億元，平均每畝茶毛收入3000余元，純收入1800元/畝，戶(hù)均純收入1.28萬(wàn)元，人均2974.35元，有效解決疫情防控期間不能外出務(wù)或返鄉農民工4300多人就業(yè)。
來(lái)源：貴州人大網(wǎng)
